Zeeg

وبلاگ زیگ

با زیگ ، سریع و بی‌دردسر ، جلسه یا قرارت رو هماهنگ کن!



Zeeg
calendar ۲۷ خرداد ۱۴۰۱
archive بهره‌وری
Avatar امین بهره‌مند
calendar ۲۷ خرداد ۱۴۰۱
archive بهره‌وری
چطور با تقویم گوگل برنامه‌ریزی کنیم؟

تقویم گوگل یا همان گوگل کلندر (Google Calendar) یکی از بهترین محصولات گوگل است که می‌تواند در برنامه‌ریزی و نظم دادن به کار و زندگی کمک بزرگی به شما بکند. با این حال بسیاری از افراد با این محصول آشنا نیستند یا اگر هم آشنا هستند، نمی‌دانند برای استفاده‌ی بهینه از آن، باید از کجا شروع کنند.

در این مطلب قصد داریم از ابتدا قدم به قدم شما را همراهی کنیم تا با تقویم گوگل آشنا شوید، برنامه‌ها و کارهایتان را در آن وارد کنید و به کمک آن به زندگی‌تان نظم دهید. (بیشتر…)

Avatar امین بهره‌مند
قانون پارکینسون و راه‌های خنثی کردن آن

اپل در سال ۲۰۱۷ معرفی HomePod را عقب انداخت، چون برای نهایی کردنش به «کمی زمان بیشتر» نیاز داشت. مایکروسافت آن‌قدر برای افزودن زبانه به ویندوز ۱۰ امروز و فردا کرد که سرانجام به‌کل آن را از برنامه‌هایش کنار گذاشت. فرایند ساخت تالار اپرای سیدنی قرار بود ۴ سال طول بکشد، اما در نهایت پس از ۱۴ سال به پایان رسید. چرا این اتفاق‌ها می‌افتد؟ چرا تیم‌ها از ریل خارج می‌شوند و برنامه‌ریزی‌هایشان مدام تغییر می‌کند؟ قانون پارکینسون یکی از متهمین اصلی این موضوع است.

در این مطلب قصد داریم ابتدا با قانون پارکینسون آشنا شویم، سپس ببینیم که چرا کارهایمان به‌اندازه‌ی مهلت‌شان طول می‌کشند و در نهایت در دو بخش مجزا  برای مدیریت کارهای فردی و پروژه‌های گروهی، توصیه‌هایی داریم که اجازه نمی‌دهند در دام قانون پارکینسون بیفتید. (بیشتر…)

Avatar امین بهره‌مند
توصیه‌هایی برای مدیریت دورکاری موفق

روزگاری کار کردن از خانه چیزی شبیه رویا بود. اینکه هرجایی که دلمان می‌خواهد بمانیم، کارمان را انجام دهیم و برایش حقوق بگیریم. رویایی که با پیشرفت تکنولوژی تبدیل به واقعیت شده. همه‌گیری کرونا نیز کمک کرده تا این سبک کاری بیشتر از گذشته جا بیفتد. اما دورکاری هم مثل خیلی از رویاهای دیگر، از دور عالی و بی‌نقص به نظر می‌رسد. اگر تجربه‌ی این شیوه‌ی کاری را داشته باشید، می‌دانید که در صورت مدیریت نکردن آن، به‌جای عصای دست تبدیل به بلای جان می‌شود. به همین دلیل است که داشتن یک نقشه‌ی راه برای مدیریت دورکاری می‌تواند این شیوه‌ی کاری را به تصویر رویاگونش نزدیک کند.

چالش‌های دورکاری مخصوص مدیران یا کارکنان نیست. هر دو گروه ممکن است با آن‌ها درگیر شوند و هر دو گروه لازم است خود را برای مواجهه با آن‌ها آماده کنند. در این مطلب می‌خواهیم توصیه‌هایی برای همه داشته باشیم تا بتوانند در مدیریت دورکاری موفق باشند و تجربه‌ای شیرین از آن پیدا کنند. (بیشتر…)

calendar ۲۸ مهر ۱۴۰۰
archive مدیریت زمان
Avatar امین بهره‌مند
calendar ۲۸ مهر ۱۴۰۰
archive مدیریت زمان
اولویت بندی کارها

اولویت بندی کارها یکی از مشکلاتی است که انسانِ مدرن همیشه با آن درگیر بوده است. با افزایش ارتباطات و حجم کارهای ریز و درشت و متنوعی که هر نفر باید انجام دهد، نیاز به برنامه‌ریزی نیز بیش‌تر شده. هنگام برنامه‌ریزی مهم‌ترین سوالی که پیش می‌آید این است: کارها را با چه ترتیب و اولویتی انجام دهم؟

با این حساب اگر بگوییم اولویت بندی کارها مهم‌ترین بخش برنامه‌ریزی است، بی‌راه نگفته‌ایم؛ اینکه بدانید کدام کار اهمیت بالاتری دارد و اجازه ندهید انرژی‌تان صرف کارهای کم‌اهمیت‌تر شود، نکته‌ای است که می‌تواند به موفقیت یا عدم موفقیت شما ختم شود. شاید اولویت بندی‌ کارها در نگاه اول به‌نظر ساده بیاید، اما تجربه ثابت کرده که بسیار دشوارتر از چیزی است که فکر می‌کنیم. به‌خصوص زمانی که کارها زیاد می‌شود و تعداد فعالیت‌هایی که به‌نظرمان اولویت یکسانی دارند، بالا می‌رود. اینجاست که داشتن ساز و کاری منسجم برای اولویت بندی کارها اهمیت ویژه‌ای پیدا می‌کند. این همان موضوعی است که قصد داریم در این مطلب به آن بپردازیم. (بیشتر…)

calendar ۲۱ مهر ۱۴۰۰
archive مدیریت زمان
Avatar امین بهره‌مند
calendar ۲۱ مهر ۱۴۰۰
archive مدیریت زمان
مدیریت جلسات به سبک حرفه‌ای‌ها

هدف جلسات، روی کاغذ، افزایش بهره‌وری و کارآیی تیم‌ها است. زمانی که همه‌ی اعضا با هم هماهنگ باشند و بدانند چه کاری باید انجام شود، سخت‌ترین کارها نیز ممکن می‌شود. اما در واقعیت می‌بینیم که اکثرمان هفته‌های پیاپی درگیر جلسه‌های بی‌حاصلی شده‌ایم که بهره‌وری را هم کاهش داده‌اند. یکی از اصلی‌ترین علت‌هایش نیز این است که مدیران در «مدیریت جلسات» دچار ضعف هستند.

یک بررسی نشان می‌دهد که مدیران عادی به طور میانگین در هفته ۱۸ ساعت را در جلسات سپری می‌کنند. از طرفی نزدیک به نیمی از افرادی که مجبور به شرکت در جلسات می‌شوند، آن‌ها را «اتلاف وقت» می‌دانند. از قدیم گفته‌اند «وقت طلاست» و دقیقن به همین دلیل «اتلاف وقت» مساوی با «اتلاف سرمایه» است؛ بررسی دیگری در آمریکا نشان می‌دهد که یک جلسه‌ی هفتگی بین مدیران میانی، سالانه ۱۵ میلیون دلار برای شرکت‌ها هزینه برمی‌دارد!

اما برای نزدیک‌تر کردن جلسات به هدفِ روی کاغذشان چه باید کرد؟ (بیشتر…)

calendar ۱۲ شهریور ۱۴۰۰
archive مدیریت زمان
Avatar امین بهره‌مند
calendar ۱۲ شهریور ۱۴۰۰
archive مدیریت زمان
تکنیک پومودورو برای برنامه‌ریزی بهتر

اگر یک نفر به شما بگوید که راز مدیریت موثرِ زمان این است که به دقیقه‌ها و ساعت‌های روز به چشم گوجه‌فرنگی نگاه کنید، چه واکنشی نشان می‌دهید؟ خب، حق دارید که اولش خنده‌تان بگیرد و با خودتان بگویید چه فکر مسخره‌ای! اما آدم‌های زیادی هستند که حاضرند قسم بخورند تکنیک پومودورو زندگی‌شان را متحول کرده است (پومودورو معادل ایتالیایی «گوجه‌فرنگی» است).

شاید شما هم نام این تکنیک مدیریت زمان به گوش‌تان خورده باشد. بیایید ببینیم این تکنیک از کجا آمده، چه اصولی دارد و نگاهی هم به چند ابزار دیجیتال برای پیاده‌سازی آن بیندازیم.

آیا گوجه‌فرنگی واقعاً می‌تواند تا این حد نجات‌بخش باشد؟ (بیشتر…)

calendar ۱ شهریور ۱۴۰۰
archive مدیریت زمان
Avatar امین بهره‌مند
calendar ۱ شهریور ۱۴۰۰
archive مدیریت زمان
واقع‌بینی در تخمین زمان کارها چه تاثیری دارد؟

از آنجایی که بسیاری از ما فکر می‌کنیم قادر هستیم کارهای بسیاری را در مدت زمانی کوتاه انجام دهیم، عجیب نیست که بیش از اندازه برای یک روزمان کار بتراشیم. با این حال در انتهای روز از دیدن کارهای ناتمامی که برایمان باقی مانده، مدام تعجب می‌کنیم. گرچه این تجربه را بارها و بارها از سر می‌گذرانیم، باز هم موقع برنامه‌ریزی در تخمین زمان کارها به مشکل می‌خوریم و به خودمان می‌قبولانیم که می‌شود در یک روز معمولی، کارهایی فرامعمولی کرد. به این تفکر، «تفکر جادویی» می‌گویند و می‌تواند کاری کند که دیگران را از خودتان ناامید کنید، ضرب‌الاجل‌ها را رد کنید، حس کنید کاملن انرژی‌تان تخلیه شده و روحیه‌تان را از دست بدهید.

اما برای مقابله با «تفکر جادویی» چه باید کرد؟ چطور می‌توان با زمان واقع‌بینانه برخورد کرد؟ چطور می‌توانیم فشار ناشی از این تفکر را از روی شانه‌هایمان برداریم؟ چگونه هنگام تخمین زمان کارها روی واقعیت‌ها چشم نپوشیم؟ (بیشتر…)

calendar ۱۶ خرداد ۱۴۰۰
archive مدیریت زمان
Avatar امین بهره‌مند
calendar ۱۶ خرداد ۱۴۰۰
archive مدیریت زمان

گوگل کلندر (Google Calendar) یا همان تقویم گوگل، یکی از محبوب‌ترین ابزارها برای مدیریت قرارها و برنامه‌ریزی روزانه است. تقریبن بعید است که اهل برنامه‌ریزی با ابزارهای دیجیتال باشید و نام تقویم گوگل به گوش‌تان نخورده باشد. قابلیت‌های فراوان، پشتیبانی از انواع پلتفرم‌ها، هماهنگی با سایر ابزارهای گوگل و قابلیت یکپارچه شدن با نرم‌افزارهای دیگر از ویژگی‌هایی است که گوگل کلندر را به یکی از محبوب‌ترین تقویم‌های آنلاین تبدیل کرده است. مانند سایر ابزارهای گوگل، این سرویس هم قابلیت‌های ریز زیادی دارد که شاید در نگاه اول متوجه‌شان نشوید، اما می‌توانند کمک بزرگی به شما بکنند. در این مطلب می‌خواهیم تعدادی از این قابلیت‌ها را برایتان معرفی کنیم. قابلیت‌هایی که شاید هرکدام‌شان بتوانند گرهی کوچک یا بزرگ را از کار شما باز کنند. (بیشتر…)

calendar ۸ اردیبهشت ۱۴۰۰
archive مدیریت کارها
Avatar امین بهره‌مند
calendar ۸ اردیبهشت ۱۴۰۰
archive مدیریت کارها
معرفی ۵ نرم افزار مدیریت کارها برای مدیریت زمان

مدیریت کارهای روزانه یکی از دغدغه‌های اصلی اهالی دنیای تکنولوژی است؛ زیرا فعالیت‌ها و پروژه‌هایی که درگیر آن هستند، از اجزای ریز و درشتی تشکیل شده‌اند و برای مدیریت آن‌ها شاید نتوان به ابزارهای ساده‌ای همچون کاغذ و قلم اکتفا کرد. همین باعث شده بسیاری از افرادی که دستی بر آتش دارند، به فکر توسعه‌ی نرم‌افزارهایی بیفتند که در این کار کمک‌شان کند. نتیجه‌ی این نیاز، خلق تعداد زیادی نرم‌افزار است که هم اهالی دنیای تکنولوژی و هم سایر افراد می‌توانند از آن‌ها استفاده کنند و به کمک آن‌ها به کارهایشان نظم ببخشند. در این مطلب می‌خواهیم پنج نرم افزار مدیریت کارها را به شما معرفی کنیم که از قدرتمندترین ابزارهای موجود در این زمینه به حساب می‌آیند. (بیشتر…)

calendar ۴ دی ۱۳۹۹
archive مدیریت کارها
Avatar امین بهره‌مند
calendar ۴ دی ۱۳۹۹
archive مدیریت کارها
فهرست کارها را دور بیندازید

وقتی که صحبت از برنامه‌ریزی می‌شود، احتمالن اولین چیزی که به ذهن بیش‌تر ما می‌رسد، درست کردن فهرستی از کارهایی است که باید انجام دهیم. پیش خودمان این‌گونه استدلال می‌کنیم که وقتی فهرستی از کارهایم داشته باشم، می‌توانم به‌ترتیب همگی‌شان را انجام دهم. تصویری رویایی است: اینکه یک‌به‌یک فعالیت‌های داخل فهرست را تیک بزنیم و در نهایت همه‌ی کارها انجام شده باشند. اما به این فکر کرده‌اید که شاید این روش، بهترین شیوه‌ی برنامه‌ریزی نباشد؟ (بیشتر…)